第(2/3)页 属于华国自己的大型空间站; 月球与火星无人深空探测计划; 月球与火星有人深空探测计划; 月球(近期)与火星(远期)有人常驻科考站计划; 太阳系内行星探索计划(探测器为主); 宇宙观测计划(太空望远镜); 商业太空旅游产业计划; 太空资源开发(电力、农业)计划; …… 新远宇航动力公司的出现严重干扰了上级的判断,让后者一直思考为什么冒出一个民营航天企业就这么行,是不是原来有问题,于是决定对华国传统的航天模式做出一次大改革。 之后的航天计划将有航发委做出决定,报由几个大领导组成的特别小组后通过,然后得到预算开始执行,不再硬性规定几步走或者具体时间,只要预算允许就开展计划。 这是一次完全大胆的尝试,以科学为主、而不是政治为主导使航天计划自由发展,松开了原本的束缚。 执行单位由航发委在航天局和民营企业之间选择或者分配任务,提供研究资金或者技术支持,然后以计划要求验收成果就行。 对于航天工程的预算暂时不做大的调整,但开启特别通道,与上级直接沟通,可以超预期追加。 就连林炬都想不到上级的步子迈这么大,几乎是彻底颠覆了原来的格局。 但随后又不得不佩服他们的智慧,航发委表面上权力巨大,级别很高,但如果出现混乱或者不理想,只需要解散就能消除影响,随时掌握在手中。 不过航发委的存在对于林炬来说就是大好事了,因为航发委内部的决议是航天局、民营企业一起探讨的,投票权相同,而目前有这个资格的只有新远宇航动力。 也就是说只要决议通过,现在就上马载人登月都没有问题,完全可以用国家的钱来完成系统的任务,还能披着虎皮做事,在很多方面都会方便得多。 对于航天局内的很多科学家也是好事,他们将自觉是否进行某项太空任务,而不是等上级安排或者上报后慢慢审批,压缩行政时间和成本。 航发委在京成立,总部设在这里,各航天院和新远设立办事处。 第(2/3)页